适应新常态 把握新机遇 励精图治谋发展
——医院召开2014年中层干部述职述廉会
1月中下旬，医院分三场次召开2014年度全院中层干部述职述廉会，旨在总结2014年工作，深入剖析问题，分析当前形势，提出2015年工作思路，规划新一年发展路径。医院领导班子全体成员参加述职大会，80余名中层干部进行了述职。会议由医院党委书记孔德忠主持。
述职述廉会上，各中层干部均以PPT的形式进行报告，报告限时十分钟完成。大家坚持用实绩说话，用真情交流体会，用责任诠释工作，结合自身岗位，客观详实地阐述了分管工作的开展和落实情况，对存在的问题进行了反思，并对下一步工作提出规划设想。2014年，全院各科室在医院等级评审、医疗质量安全与管理、医疗服务、行业作风建设等工作中，严格落实政策法规和医院规章制度，坚持医疗质量控制措施，落实患者十大安全目标，不断创新服务举措，改善患者就医体验，在规范医院管理、增强学科内涵、保障质量与安全、提升服务品质等方面取得显著成效，各项工作稳步推进。各中层干部同时认识到，工作中存在医务人员主动服务意识不够、素质有待提高，手卫生执行不到位，新技术新项目推广使用力度需加大，医院评审推进需进一步加强等问题。
会上，各分管院领导就中层干部述职一一点评，医院党委书记孔德忠指出，对于2015年度的工作规划，各科室要打破思维定式，更新陈旧观念，走出新路径，选择新方法，找出新增长点，认真履行岗位职责，把工作抓得更细、做得更好。
院长邹正宇对此次述职述廉会进行了总结。他强调，现在是全面深化改革的关键时期，全院中层干部要做到，一是深刻认识医改形势。县级公立医院改革全面推进，多项政策支持向基层医疗机构倾斜;公立医院改革试点城市启动分级诊疗试点，形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式;同时，社会资本大举进入公立医院，这些都给医院发展带来机遇与挑战。二是全面优化医院发展环境。要以医院创评为契机，规范医院管理，持续改进医疗质量;打造重点专科，强化学科内涵;整合院内资源，提供多学科服务;改革诊疗模式，推行主诊医师负责制和慢性传染性疾病管理。
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