9月22日，省卫计委三级医院创评工作督导组一行六人，来到我院就“三甲复审”工作进行为期1天的现场督导检查。督导组组长为赣州市人民医院党委委员许自兴，省卫计委医政医管处陈禹同志全程陪同督导。
督导组专家对照 “三甲”评审标准和要求，结合医院自评情况，从综合管理、医疗管理、药事管理、院感及护理管理等方面，通过听汇报、看现场、查资料、访谈人员、追踪案例等方式，对医院评审工作核心指标，A项条款及医院系统管理、质量安全等情况进行了全面细致的督导检查。督导组专家先后来到临床一线及行政职能科室，现场提问题，看操作演示，查工作流程，访谈科主任、工作人员及患者，深入评价医院创评成效，现场指导医院改进工作。
在当天下午召开的督导情况反馈会上，督导组专家分别反馈了检查情况，指出了工作中存在的问题和不足，并要求进一步抓好问题整改落实，以良好状态迎接下一步评审检查。医政医管处陈禹同志就落实好督导组专家意见，改进创评工作提出了具体要求。院长熊少云针对此次评审督导检查结果，对下一阶段迎评创建工作进行了重点强调与布置，一是认真梳理，举一反三。由于督促时间短，此次评审督导专家提出的问题并非医院工作中存在的所有问题，所以，全院职工有必要以此次督导为契机，对专家查到的问题和医院自评中发现的问题再次进行认真梳理，延伸追究，深入追踪，举一反三。二是责任落到人，上下一心。要将此次督导中发现的所有问题落实到人，确保人人心中有目标，个个肩上有责任。医院创评人人都是运动员，没有人可以做旁观者。三是深透熟悉，对标整改。标准是创评的唯一方向，离开标准，一切都是空谈。评审标准必须做到人人熟悉，透彻掌握。从专家的督导情况看出，医院部分工作人员对规范操作、法律法规等知识、技能掌握不全面，要求各科室强化培训与考核，主管科室做好督导检查工作，确保人人掌握、条条过关。四是持续改进，促进发展。创评只是手段，发展好、管理好医院才是目的。创评工作是一个不断改进的过程，任何事情不是一蹴而就的，只有在发现问题的同时，严格落实整改，在整改的过程中促进医院持续发展。
(评审办 吴红红)
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