2020年年初以来，一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情在全国肆虐。南昌市第九医院作为市级定点救治机构，全院动员，逆行而上，为保住一方平安正在不懈地努力战斗，从“五个统一”做起，保障定点医疗救治工作有条不紊进行。
战役统一指挥。医院成立医疗救治工作领导小组，党政主要领导亲自挂帅，各职能部门和相关科室负责人为成员。建立防控应急例会制，领导小组每天定时召开会议，通报最新疫情、病人收治和应急物资消耗及库存情况等，及时讨论、解决“战事”问题，形成一致意见后，统一部署落实。
事务统一管理。由医务、护理、院感、设备、保障等职能部门人员组成应急办，实行集中办公，合议事宜。从病人收治、医疗救治、专家会诊到物资调配等，均由应急办统一协调处置，各部门工作步调一致，形成合力。应急办落实24小时值守，每天由带班领导亲自督战，确保防控的人流、物流、信息流畅通，不存盲区，不留死角。
人员统一调度。春节期间及各个双休日，全院工作人员取消节休假日。组建医疗专家组、临床救治组、院感控制组、等7个工作组，明确工作流程和人员调配计划。每个组由分管领导任组长，各负其责，协同作战。组建包括医疗、医技、护理人员的两个应急梯队100多人，根据救治需要，统一调度，轮替上阵。
物资统一分配。医院从严控制应急物资消耗，制定并落实应急审批流程。防护和消杀物品领用量均不得超过3天，由应急办统一审核，院领导审批。所有应急物资均由物资保障组统一管理、统一分配。对物资领用、消耗、库存情况每日统计、通报，全力保障一线的救治物资和防护物品到位。
监管统一标准。由纪委书记牵头，监审部、党群部、人力资源部等部门负责人组成督查组，深入全院各科室各岗位开展专项督查，正风肃纪对抗疫情。以应急预案和相关流程为统一标准，先后对物资领用审批、医疗物资储备、值班排班及劳动纪律等方面进行针对性督查，切实保障新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治工作迅速、高效、有序开展。
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